4月13-14日，德寶裝備迎來管理培訓第七期課程——《企業(yè)運營管理》。北大縱橫商學院特聘講師李偉旗老師受邀為大家?guī)砭手v解。
李偉旗
北大縱橫管理咨詢集團商學院特聘講師
大連理工大學工商管理碩士研究生
投資公司CEO兼文化公司總經(jīng)理
多個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)咨詢和訓練專家
10余年大型國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗
引言
1、哪些問題讓老板睡不著覺？——新時代企業(yè)的運營與績效難題。
2、管理上哪里出問題了？——企業(yè)運營的思考。
《企業(yè)運營管理》課程內(nèi)容：
一、構(gòu)建運營新機制
1.新思維-樹立績效文化，建立運營機制。
2.新模式-4P運營管理模式。
3.運營管理與績效管理。
二、突破績效難瓶頸
1.P1-績效目標有價值。
2.P2-工作方法有流程。
3.P3-實施過程有檢查。
4.P4-改進問題有根除。
李老師授課中
通過前期的課程調(diào)研，結(jié)合企業(yè)的管理通病，李老師將課程分為三個環(huán)節(jié)：一是講授企業(yè)運營管理的工具和方法；二是小組討論及模擬呈現(xiàn)；三是學員進行小組PK。本次課程突出的核心內(nèi)容是“以客戶為中心”、“以結(jié)果為導向”的績效考核管理理念，從“系統(tǒng)、方法、工具、溝通”等方面深入管理實踐，為所有學員帶來一場管理知識盛宴。
學員認真聽課中
課程中，李老師從企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識到實際案例的分享，給予了學員醍醐灌頂?shù)膯l(fā)。理論結(jié)合實際，為學員們剖析了“企業(yè)運營管理”中碰到的問題和解決思路。方老師講授生動有趣，金句頻出，并不時與學員互動，氣氛十分活躍。
小組PK冠軍合影
通過本次的培訓，學員的思維得以迭代更新，將此次培訓中所學到的先進理念和管理知識融匯貫通，努力推動公司的管理成效。
